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如何塑造好的杜派氣動工具的品牌效果
人氣:490 評論:0 日期:2016/11/4 10:12:48 標簽:全部
品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)塑造和(he)傳播對(dui)于(yu)中國(guo)五金工具(ju)行業(ye)來說(shuo)(shuo)首先要(yao)(yao)解決(jue)定位問(wen)題(ti)(ti)。其后要(yao)(yao)解決(jue)的(de)(de)就是企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)和(he)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)問(wen)題(ti)(ti),這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)(ti)能否得到妥當解決(jue)關(guan)(guan)系(xi)(xi)到品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰略能夠順利(li)實(shi)施。對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)和(he)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)理論(lun)問(wen)題(ti)(ti),我們(men)不再闡述(shu),中國(guo)五金工具(ju)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)企(qi)業(ye)的(de)(de)長遠(yuan)發(fa)展(zhan)需要(yao)(yao)企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)強(qiang)力支撐,單獨(du)運作(zuo)產品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai),會遇到發(fa)展(zhan)的(de)(de)瓶頸。這(zhe)對(dui)于(yu)中國(guo)眾多的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)運營商(shang)來說(shuo)(shuo),值得深(shen)思(si)。
對(dui)于采用(yong)怎么樣的渠道模式,每個企業都應(ying)該針對(dui)各自(zi)的企業特點來進行(xing)選擇(ze)。杜派氣動工具從目前(qian)的(de)(de)市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)和(he)渠道特點來看,中(zhong)高端(duan)品牌采(cai)用直(zhi)銷的(de)(de)模(mo)式是不現實的(de)(de),產品線(xian)和(he)銷售額將直(zhi)接決定網絡(luo)的(de)(de)模(mo)式。目前(qian)的(de)(de)中(zhong)國五(wu)金工(gong)具市(shi)(shi)場,對中(zhong)檔(dang)產品的(de)(de)需(xu)求(qiu)量很大,產品基(ji)本(ben)可以覆蓋到二、三、四線(xian)市(shi)(shi)場,采(cai)用專(zhuan)賣連鎖(suo)的(de)(de)模(mo)式就會具備市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu)的(de)(de)基(ji)礎。
因此,對于杜派(pai)氣動工具這個品牌來說,如果產品線夠長,我們建(jian)(jian)議可以(yi)嘗(chang)試對(dui)舊有經銷(xiao)商專(zhuan)賣(mai)店改(gai)造(zao),縮短渠(qu)道(dao),多(duo)布點,深化營銷(xiao)。如果(guo)仍然采用(yong)分級代(dai)理(li)的(de)(de)模式(shi),我們建(jian)(jian)議必須加強對(dui)經銷(xiao)商的(de)(de)管理(li),具體體現(xian)在對(dui)終端銷(xiao)售(shou)價(jia)格的(de)(de)管理(li)、串(chuan)貨的(de)(de)管理(li)、渠(qu)道(dao)配合品(pin)牌傳播的(de)(de)管理(li)、市場反饋信息的(de)(de)管理(li)等(deng)方面。渠(qu)道(dao)和(he)價(jia)格的(de)(de)健康將直(zhi)接關(guan)系到企業的(de)(de)生(sheng)死(si)和(he)長遠發展,因此,在渠(qu)道(dao)的(de)(de)選擇上需要慎重,在渠(qu)道(dao)的(de)(de)管理(li)上需要細化。
在杜派氣(qi)動工具領域,企業對于媒體作用的認識正在深化,杜派氣(qi)動工具但對(dui)于(yu)公關的(de)(de)(de)概念一點都沒有。在品牌(pai)如(ru)此雜亂(luan)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia),忽視媒(mei)體(ti)和(he)公關的(de)(de)(de)力量就很難建立(li)起(qi)品牌(pai)的(de)(de)(de)統一形(xing)象。要善(shan)用(yong)公關和(he)媒(mei)體(ti)的(de)(de)(de)運作來(lai)加速(su)品牌(pai)的(de)(de)(de)傳(chuan)播,來(lai)迅速(su)擴大企(qi)業的(de)(de)(de)品牌(pai)知名度。
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管理員剛(gang)剛(gang)
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